En avant !

Vous êtes désormais passé du stade de “Je veux créer une entreprise” à:

• Un pain point identifié
• Un marché qui semble rentable
• Une équipe surmotivée
• Des potentiels clients “prêts à payer”

Et surtout une proposition de valeur véritable concrète.

Vous n’êtes cependant qu’à 1% du chemin. Mais vous pouvez commencer à penser à une solution ou un produit pour résoudre ce pain point :

• Vous en êtes encore au stade de l’intuition. Continuez les interviews et confrontez-vous au marché, même après avoir commencé le développement de votre solution.
• Trouvez vos premiers clients (3 minimum)
• N’ayez pas peur de pivoter (changer complètement de direction), en fonction de ce que vous apprenez au fur et à mesure. La force d’une jeune entreprise, c’est de pouvoir s’adapter rapidement au marché !

Enfin, si vous vous rendez compte que cela ne fonctionne pas, recommencez le processus.

Le risque de se planter est grand, mais souvenez-vous que ce n’est jamais perdu et que cette expérience vous servira forcément.

Prochains objectifs

A la fin de cette phase, voici quels pourraient être les objectifs que vous pourriez vous fixer:

• Avoir une équipe et une culture solides en place (généralement 3 à 5 personnes au total) ;