Equipe dirigeante

Comme vous pouvez vous en douter, le choix de votre équipe dirigeante et donc des personnes avec qui vous souhaitez mener ce projet à bout est déterminant dans la réussite de l’entreprise.

Nous vous conseillons de ne pas vous lancer seul (surtout si vous êtes jeune et manquez d’expérience) pour une raison simple:

• La motivation ! Nous avons tous des coups de mou, de temps faibles, être à plusieurs permet de surmonter ce genre d’épreuve.

<aside> 💡 Lorsque des VC (Venture capitalist ou fonds d’investissement pour startups) investissent dans une startup, ils parient en grande partie sur l’équipe qu’ils ont en face.

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Lors du choix de vos associés, partez de vos besoins,(compétences complémentaires, réseau) mais l’humain et la relation entre vous doit être le principal facteur. L’entrepreneuriat peut être une aventure compliquée et votre équipe doit pouvoir traverser ces épreuves.

Bien s’associer c’est:

• S’accorder sur vos valeurs
• Avoir la même vision de long terme (motivation, objectifs de vie, besoin financiers, etc)
• Anticiper le pire des cas (s’accorder en cas de rupture entre associés, divorce de l’un, etc...). Une fois ces sujets difficiles mis sur la table et la situation clarifiée, on n’y pense plus et on avance l’esprit tranquille.

Accompagnement

Incubateur/Accélérateur

• Une structure d’accompagnement de projets

💵 Rémunération: Il peut se rémunérer en prenant des parts des startups qu’il incube (généralement une petite part) ou bien se faire payer pour ses prestations.

✅ Un accompagnement peut être utile, les connaissances entrepreneuriales sont vastes et l’on bénéficie toujours d’avoir un regard extérieur sur son projet/son entreprise ainsi que des conseillers experts dans leurs domaines. Enfin les locaux sont un vrai plus, même si des solutions de coworking existent aussi.